年已过半，上半年的工作只能用失败来总结，值得深刻反省。

　　工作没有做好，肯定是管理负主要责任。每天的工作都很忙，但还没有做具体事务，大部分时间就是查询，处理琐碎问题，没有抓住工作重点，想把手头工作分摊出去，其他人还不具备业务能力，每到下班想的就是谁的工作没有做完，谁又出了反馈。下面不断出现问题，不断的去救火，自己想干的事没时间去做，最终还很辛苦，工作结果还很不理想，压力还挺大，工作做不彻底。大部分仓储员不具备上进心，只局限于现在工作，没有计划性，没有发展目标，每天的工作就是如何度过这八小时，不想当将军的士兵不是好士兵，如果每个仓储员都具备主管的能力，那么主管就可以参与部门的一些工作，事实证明仓储工作只要有上进心，爱学习，再结合长时间的工作经验，都能更上一层楼。

　　有付出才有回报，这是一句古训。我们团队已建立，如果不去付出，不去管理，不带他们学习，不去让他们充满激情，那么建立起的团队不会太长久，没有不行的团队，只要用心的去付出去管理，团队会更有凝聚力，这是我带领团队需要学习的，唯独不断学习才是永续成功的动力，逆水行舟不进则退，人生亦如此。