此半年，经历了在中财大家庭中的第三次体系转变，从县乡零售转变到城市零售，起初，我是措手不及的，老的简单粗暴的市场操作模式已然根深蒂固，新体系下，凡事巨细，考核彻底，倍感繁琐，透不过气！自己也深知，一种体系的存在并发展，必然有它自身的适应优势，自己半年来也一直在融入与适应，虽然做得并不算好！
　　反观这半年，市场与客户方面新体系下较之以前略有改善，老客户的一些老观念并未彻底根除，导致很多系统性的东西推进缓慢甚至停滞，当然这里面客户的因素是其次，主因是自己灌输，执行，跟进得不到位所致！市场方面，仍是咖喱色PPR在家装方面占主导，城市零售产品导入不够，占比颇少！但好在呈改观趋势，期望明年完成反转。

　　这半年来，工作上虽无长足的进步，但自身还是丰满了不少，学到的东西不少，期望寻求一个过程，把它转换成市场的成长，抚州对我个人而言是一片热土，和几个兄弟一起在此耕耘与抚养这块市场近五年，根基是有的，但成长的不是太健康，这也是摆在我们抚州老三人面前的困难点，怎么去突破这个所谓的瓶颈，我想这是接下来的半年我们绝对的工作主线！
　　最后有三个期望：期望在抚州市场奋斗的兄弟们事业与财富双丰收，也期望城市零售发展局越来越壮大，更期望中财集团辉煌腾达，世纪永恒！