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西安管道第六代表处2018半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者张二虎     日期2018-07-19     点击量1805

  在繁忙的工作中,不知不觉半年的时光过去了。回顾这半年的工作历程,现将工作总结如下:

  一二月份在基于公司酬宾活动火热开展和春节年末的大背景下,在着力发展经销商大力酬宾的同时,配合手头各项目年末收尾供货工作。这俩月主要供货量大的一项目,因对产品要求较高,该项目的供货也十分复杂。一二月份共完成销量任务192.8万元,其中80%为酬宾库存货物,发出货物20%左右。

  三月份因春节刚过,大部分工地没有完全动工,少数项目发货,主要以冲酬宾库存为主,并拜访重要客户,做好年初工作布局,当月销量任务没有完成。

  四月份完成任务销量67万元,酬宾库存发货约110万左右,当月销量三分之一来自于某项目的HRS高层雨水专用管材,其余部分主要以某项目的PE给水和某某项目的30、31#楼给水PB内阻氧管材,酬宾库存主要是A项目的地暖管和B项目D地块的PVC排水。

  五月份共完成销量任务53万元,酬宾库存发货约70万元。

  六月份在巩固前面项目跟进的同时,销量主要还是源于老项目的发货,同时催收部分项目的账款,盘活资金,准备迎接下半年更大的挑战。

  在这半年里我觉得我的工作做得很粗,很乱,花在零散事情上的时间太多,没能集中全部精力投入到新项目的跑动中,致使对部分项目没能跟踪到位。下半年我将抛开思想负担,全力投入到新项目的开发和跟进中,努力将工作的效率发挥至最大,从而完成公司和我自己的目标。


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