经过5月份的内部核查，发现细节性的问题还是比较多。暴露出部分工作拖沓、审核机制不完善等问题，心中的落差感和挫败感特别强，说明我花的精力和关注度仍是不够的。后续把问题整理纠正后，对人员的分工和职责加以明确；对重点的问题进行重申；最关键的是加强了审核。行政人事工作上，对人力的依赖性很强。琐碎、临时的工作繁多，就像同事说的“真的是忙，但是都道不清、说不明”，行政人事工作承接上下，联系内外，完全依靠人力是行不通了，因此一方面在数据库系统内添加了行政管理的内容，另一方面探究了智能办公软件的可能性，综合对比后，选择合适的系统辅助行政工作势在必行，而我们在这方面的工作显然是滞后的。

　　总的来说，自身的进步还是有的，看事情、考虑问题更全面，比以前更愿意去沟通。但作为部门负责人，仍是远远不够的。反思下有些决定并不是很成熟，或者推行的方式方法欠周全。多点耐心，多点细致的沟通讲解，多在工作推进的过程中加以关注，许多错误是很容易规避的。把问题、思路、想法落到笔尖，在保证当下工作精益求精的同时，回过头看看之前的工作是否存在不合理之处或者是否有更好的解决方法，沉下心去做事。

　　管理很难，一段时间里“怕说错、怕说坏、怕做错”的心理障碍使得我各方面都固步不前。对比能四两拨千斤，细致缜密的管理者，自己就相形见绌，显得苍白和直接。对于同事，学会倾听，看得到他们的努力和成长，力所能及之事全力以赴，肩负起责任；对于自己，更大胆一些，不妄自菲薄，多观察、学习，在管理这条道路上上下求索，逐步悟出自己的心得,工作是最好的修行。

　　以上文字，是为反省，希望自己勤之，勉之。