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包头营销中心2018半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者徐兴东     日期2018-07-19     点击量1929

  市场瞬息万变,房地产项目也是让我们提心吊胆,虽然有些项目在跟进,甚至都已经供货,但是由于太多不稳定因素的存在,我们唯有更加努力。工作中时常提醒自己,如下:

  一、要有整个区域的大局观:

  包头市场主要是管道工程、管道市政、管道家装、型材家装,在管道工程上我们全力跑动项目,做好市场摸底,摸索公关方向,管道市政项目还是要从产品应用领域上多下功夫,跑好专项产品销售渠道,管道家装市场还是要积极督促,做好产品的售前、售中、售后服务工作,型材家装市场也是持续缩小,断桥铝几乎统治市场,我们要将市场下放到各旗县,服务好现有经销商。鄂尔多斯市场要将管道工程项目做到个个参与,靠我们的品牌影响力,我们的产品质量,我们的服务拿下项目。管道家装市场稳步提高,服务好现有装饰公司和经销商。

  二、完善的产品,优质的服务:

  当客户需要产品时,我们要全力为客户提供最好的产品,最优质的服务,管道工程上我们也是要保证货到工地时候产品的整洁和干净,在产品的齐全上,我们要备库充足,不让客户空手而归。

  三、上下沟通及时、有效:

  市场跑动中,我们要积极沟通信息,项目出现交叉时,要协调好,在业务员跑动中遇到瓶颈时,要及时指导,乐于引导。

  四、紧跟公司政策,落到实处:

  作为区域团队的带头人,要时刻学习公司相关文件,按照公司的营销政策,指导工作,严格遵守公司的各类考核,提供团队的执行力。

  反省一直是我们公司的一个非常好的企业文化,我们在工作中反思自己,改变自己,提高自己。


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