转眼之间，18年上半年已经过去，回看这半年的得失，更多的是自身的不足，下面对18年上半年做一个反省：

　　1、关于工作安排：给机构主任的工作安排太过笼统，没有做到抓大放小、突出重点，这样导致机构最后大小事情都做不好，从而对他们的信心也是一种打击，下半年要给机构定好确定的目标，定好工作的重点方向，这样才能劲往一处使；

　　2、关于人员管理：对下面的业务人员管理不够严格，盲目的给他们一些补贴支持并不能提升他们的积极性，下半年应该制定好严格的奖惩措施，做到有奖有罚，严格执行；

　　3、关于效率：上半年，感觉每天都忙，但是销量不尽如人意，主要还是效率不够，没有给自己合理的工作计划，下半年会对自己有一个比较详细的市场规划，提高自己的工作效率；

　　以上是我对工作的反省，下半年一定会严于律己，努力改进，迎头赶上。