过去的半年里，房地产行业发生了巨大的调整，洗牌继续，扩张继续，政策的巨大变化对房地产带来新的挑战，最大的问题是债务问题、资金问题。房地产的问题必然传导到供应链上面，型材行业也逼迫进入新的竞争格局，我们的生存空间进一步被压缩。要么变，要么死。

　　这半年工作某些方面虽有些许的成效，但总体看来还是没有实质性的改观。面对新的市场环境，还是没有找到新的应对之策。新客户开发的进展没有达到预期的目标，新产品的营销在点上虽有些突破，但面上也没有实质性的改观。要能适应新时期的竞争，任重而道远。

　　工作上目标不够清晰，在与管理处、机构及人员的衔接上，没有按照既定的目标进行，信息整合与传导脱节，自我为阵，没有形成整体的攻势，没有找到有效的沟通渠道。

　　性格上仍然有些孤僻，需要加强与领导、同事之间的沟通与学习。

　　希望在下半年的工作中，时常反思自己的不足，对症下药，始终严格要求自己，进一步增加工作强度，增强信心，潜心学习，多思考应对问题的方法,积极达成年度的目标。