2018年上半年已经快过去了,但在上半年的工作中取得的成绩是很小的。今年1月管理处因市场布局调整工作岗位,由先前主做零售网点改调做滇西市政管道,1一2月基本挂零销量,在领导的帮助下3月份才开始渐渐摸出路数。整个上半年对自已工作中不足处分为三点。
一、没有开出市政大客户,先前锁定的意向大客户跟进进展太慢,至使意向客户今年没下决心做,只能继续跟进,争取明年签下来。
二、工程方面,虽然跑动多,但没抓到重点,自己虽然付出很多,还是没找对关健人,这方面还须加强学习。
三、在人员培养上,没招到新人,也没带出可以帮上手的搭档。
滇西市场是很好很大的。特别是市政管道这一块,市场对产品的质量及售后服务都要求越来越严格,这样对我们做品牌做质量的反而增加了竟争的优势。所以我们一定要内强素质,外塑形象,做好服务,争取在2018年下半年取得好成绩!