2018年上半年工作即将结束，整体销量达到了基本要求，对于物流方面的影响我体会得更深了：没有良好的物流，就没有稳定的销量，更难有销量的高增长。自进入零售市场开始工作，物流就一直是困扰销量的重要因素之一。以前运费单次最高达到200元，现在运费单次最高达到50元，从数字上看，有长足进步，从距离上看，最远的距离基本相当，但是辐射的范围较以前有根本上的进步，这和长期以来一直坚持开发市场，坚持品牌推广和宣传有直接的关系，应该说是效果显著，而我想到的，就是这个时间为什么会这么长？关键原因之一就是缺少拼劲，缺少一种破釜沉舟的精神。如果当初能够自掏腰包，去培养物流参与者，那么物流又怎么会这么久才根本解决呢？现在来看，因为自身的经济条件太有限，没有投入能力，才导致这个销量这么久才上来。而销量上来的时候，因为投入决心不足，又致使资源不能及时到位，最终影响加工店的推广速度，这是很严重的问题。现在把他总结反省出来，是观照自己，更是鞭策自我，要在有限的时间内，加大决心，坚决地投入，只有让加工店重视，甚至感动，才能真正地深入人心，才能猛烈地推广中财，才能使品牌深入市场，才能从根本上提升销量，成就自我的中财价值！