2018年已经过半，承上启下之际细思回顾这半年，感慨颇多。每每夜深之际便静思自省。

　　有些时候也许因为工作的压力，业绩得不到提升，我会莫明的烦躁不安，此种心情又不能带入工作中，面对下属员工、面对业务、面对各种数据指标，我内心焦急，却又不得不静下心来想办法去解决，渐渐的我学会了隐忍，再烦躁的心情也能自我调节，不向员工发脾气，耐心讲解，以情动人，以理服人，凡事大局为重。

　　今年以来，市场因素影响了销售业绩，在此种压力下，我不得不亲自对业务流程进行管控，由此虽然加大了工作量，但是对整体的业绩提升起到了一定的作用。人的一生总在患得患失，年中反省，虽然这半年我很努力，也很勤奋，但是并不是很优秀。

　　在团队建设方面，由于自身繁忙的缘故，对于业务员不能及时给予指导、有效引导，因此，在今后的工作中也会时刻提醒自己是一个管理者。

　　在市场的跑动过程中，存在着许多不可控因素，这些因素决定着资金回流的速度与最终结果，为此，风险控制能力便显得尤为重要，我在这方面还有很多需要学习的地方。做市场时，投资以及垫资是必不可少的，有时候我会因为恐惧风险而减少相关投入，以至于错失最佳时机而影响工程谈判的进展，另外，有垫资时风控意识不够，有一部分资金不能回笼变为坏账，这些在今后的工作中都需要时时注意。