18年的工作已经过去一半，想想上半年的自己，有必要对自己进行反省一下。

　　2018年上半年虽然自己超量完成公司给下达的全年度销量任务。但是自己还有好多问题.一对自己的业务员管理没有太规范，导致业务人员跑动比较零散。

　　工程上，今年工程比较多，开发商资金困难，还是以顶房为主。有几个项目自己没有主动出击导致销量流失.主观上没有更细心的去做工作，对市场抱有消极情绪.没有深入的沟通做工作。浪费了客户资源，零售市场虽然比去年较好但是还是效果不太突出，销量全部依赖工程，工程量减少，销量就急剧下滑。所以明年要在仅有的几个工程上，精耕细作，产品全面销售，逐步打开零售市场，让零售弥补一部分工程销量。

　　总之，上半年的自己有太多的不足，下半年自己要时刻检讨自己，创新学习，做好业绩带好团队，争取2018年下半年爆发。