时间真的很快，一晃离开大学校园已经5个年头，真的很庆幸自己一毕业就能进入中财工作，相比我的大学同学，我觉得比他们开心，因为在中财干得很纯粹、很踏实，也很有收获。收获的同时，也暴露出了很多自身的问题，现小结如下：

　　由技术创新管理转向到生产管理，其中方式方法、思维等方面需要有诸多改变。刚开始那段时间，不断地以第一视觉去感悟车间员工的生产，同时也会以第三者的角度去评估车间的运作模式，其中发现自己之前比较单一，只涉及了原材料及工艺，诸如各类型机台的系统性操作、设备/模具异常评估、生产任务的组织协调、人员的沟通与管理等领域一下子要去面对就感到陌生，因此不断地向身边的领导、同事请教，总感觉零零散散、不够系统，还是经验多理论少。那时为了给大专生培训工艺，怕出现被问倒的尴尬现象，就去买相关的注塑专业书籍翻看，边看边对照车间里遇到的实际问题。作为本科学历的我，是有义务去承担起理论联系实际的任务，但总归还需要一段时间去积淀。管理方面相比技术更为玄妙，但相信管理方面是有理论与科学的，目前更多的是跟着读书会上的《循赢之道》，边读边体悟，朝着理论学习到理论应用的方向前行。

　　另外，我发现自己在为人处世方面还需要提升，很多时候是因为事情不顺自己的心意就会变得烦躁，导致与人沟通时表达方式欠妥当，暴力沟通永远解决不了问题，反而会使事情更糟糕，争取以后在沟通前多问问自己：“这样说会使对方增加力量还是减少力量”，提升自己的沟通能力是提高团队力量的硬道理，我必须要这么去做。

　　把自身问题勇敢晒出来的时候，就是真正开始想改变的时候，改变会更快，在思想上顿悟、在行动上的坚持，相信自己，相信团队，与同事一起在中财共同发展。