1、心态要正，信念要定：人情练达是智，发心纯净是德。不论在工作过程中遇到什么困难，不要沉湎于失败的氛围，快速跳脱出来，摆正心态，通过人情练达去协调、化解，发心纯净去沟通、贯彻，勤于思考和总结，明确下步思路，树立一定会成功的信念。

　　2、组织利益为第一原则：从组织利益出发，不滥用权力，不拉帮结派，不表里不一，不徇私舞弊，不随意转弯，以维护组织利益为第一原则；到点就行动，法情胜过人情，要对组织负责。

　　3、沟通协调为第一方法：实际工作中，都会牵涉到内外关系的协调和沟通，需要秉承公正、透明的原则，适时、适机的沟通好，协调好，在遵守制度的底线上，不复杂情况，不增加矛盾。

　　4、解决问题为第一要务：工作的种类和内容很多，有重要紧急的，重要不紧急的，不重要但紧急的，事情零零散散，但是评价标准要统一，不是提出了多少问题，不是发现了什么困难，而是针对这些问题和困难，我们有什么思路，用什么方法解决，解决问题的能力才是组织需要的能力，这是第一要务。

　　5、己所不欲，勿施于人：在广角CEO 领导下，作为本团队的领头羊，部署任务，沟通人员，还要带头遵守制度，遵照流程，更需要深入到举手投足、细枝末节中去，言传身教抓关键，抓核心，抓细节。自己的办事风格和作风，直接影响团队的状态 。