半年的时间就这样过去了，天天看似忙忙碌碌，但也没有效果。手中现有的工程供货已接近尾声，只有陆续少量的补货。新的项目还正在开挖之中，不到使用的节点。所以出现了青黄不接的局面，以至于出货很少。以此反省。

　　以后要改变产品营销模式，单纯以传统产品销售为主，改为多元化、差异化的营销。要积极开拓市政产品，要积极学习、了解新产品的优势和亮点，加大营销力度。打出一片新天地，实现东方不亮西方亮，传统产品不足其他产品找补的局面。

　　关于经销商开发，受到大的环境的影响，工地垫资严重，资金回笼周期过长，经销商资金不足。在找经销商的过程中，经销商不同的都提到了一个问题：是否垫资。以至于经销商的开发迟迟不能突破，成为发展的瓶颈。这是一个值得反省的问题。