2018年已过半，过去半年工作有太多的不足终于浮出水面，导致现在的团队及销售业绩都非常不好，现总结如下：

　　一、团队作风问题。这是个大问题，以我为首出了问题，无管理，无项目，各行其事，都是除了工作以外的事，没把精力放在跑项目做销量上，没规划。团队一盘散沙。这也是我下半年要反思并去改变的地方，从我自身做起。

　　二、正确对待资金管理、时间管理、客户管理。半年来一直在为资金发愁，出了大问题，工程回款不好，导致了授信逾期。这是值得深度思考的问题。在时间管理上更是没规律可循，想干什么干什么，没用的事占用了大部分时间。客户管理上，没用心，客户签了要去管理，否则就没有生命。

　　三、价值观。在中财不是为赚到眼前的钱，而是在做一件值钱的事业，不但能够赚到钱，更能赚到未来，这是我们要想到的事，并为之努力。

　　以上几点权作反省，不足之处改之并努力为之。