春节过后，转眼间半年又过去了。年龄在变，时代在进步。人心未变，事物在变化。社会在发展，国家在强大，中财也在变得强盛。而我廊坊营销中心虽然在紧跟步伐，努力在进步，但还是缓慢，上下5000万，沉浮上下游，这个瓶颈摆在眼前，如何打破这个局，是一道堪。

　　前段时间组织全体市区业务骨干，尤如2003年又进行了一次重大改革，必须将吃大锅饭的这种局面打破，调动了一定的积极性。今年以来，每谈一个项目，就要求给垫资，市场有压力。今年上半年虽然有大剧院项目的支撑，但是总体格局尚需强化平衡。

　　我们必须打破传统的思路，抢抓出量的产品，在零售产品上也需多下功夫。在管理上需要多学习，向其他兄弟机构们多汲取经验，将时间精力花在业务道上，我们要让廊坊营销中心整体平衡发展，为完成2018年的任务而持续努力的奋斗。