• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源海口广角     作者欧耿     日期2018-07-24     点击量1974

  炎炎七月,总让人有几许烦躁,但当提笔写下反省的时候,心情却是一种不同的感觉,这也许就是中财自我反省制度对人的思想的一种洗礼吧。

回顾上半年,我个人有以下几点需要反省:

  一、克服困难的决心不足,工作推进缓慢。离“做深做透做细”的工作标准还尚有一段距离。

  在营销过程中遇到难以解决的问题时,存在较多畏缩的心理。尤其是在陌拜客户等工作中,在客观上遇到一些困难,工作尚未能达到自己的预期愿望时,思想上不够坚定,信心不足,思路不够开阔,导致了工作推进缓慢。近期也在不断的逼着自己尽快进行工作的推进,指标方面虽有一定的进展,但持续性上仍不足。对客户台账的管理上,对业已开发建立动态台账的客户,没有细分归类,进行**动态管理,真正做实做透做细。

  二、没能把职能角色提升到更高定位。

  在优化管理职能和发挥工作角色能力方面做的不够。中财提倡在营销过程中“以我为主”,因此变成习惯性在工作过程中“以我为中心”,遇到难题没能有效的求助。在带领团队方面需要加强与组员的沟通,主动关心和跟进。

  三、有效沟通和效率提升方面。

  工作中向领导汇报时多报喜不报忧,没能及时反馈困难,在强调结果为导向的同时,主观意识上过于“独立”,遇到困难时又迷茫困惑,造成自身矛盾无法突破。这些都是因为个人没能有效沟通,没能做到信息对称从而得到领导的及时指引和帮助。因此,有效沟通,援于支持,是提高效率的最好工作方法。

  以上反省,需时刻谨记,不足之处还有很多,在以后的工作中也要不断反省、改正。


版权所有 © 中财招商投资集团