2018年已经过半，看看自己的销售情况，只能说牵强人意，而且主要集中在2.3个工地，没有能去多发展，多预留。

　　还有半年的时间，尤其到年底2个月大部分工地因为天气原因用量会减少，所以留给我们的时间其实只有4个多月了，在这4个月怎么能产生多的销量，并储备新的项目，是工作的重中之重。

　　作为一个销售人员，最基本的职责就是把公司的产品卖出去，没有原因，没有理由，一切以销量为主，可是和公司优秀的员工和领导相比，相形见拙，究其原因，我觉得有以下几点做的不足。

　　一、一定要跟着公司的步伐走，公司制定的销售方案和原则及时学习和领会，促销政策一定要吃透。

　　二、有什么困难，意见和建议及时和管理处领导沟通，需要领导解决的不要拖拖拉拉，领导传达的精神要及时领会。

　　三、有项目遇到困难，要和领导一起去实地沟通，每周和领导学习一些经验和技巧，努力拉近和优秀同事与领导的距离。

　　综上所述，下半年一定应该知道自己该做什么，怎么去做，把家庭和工作的比重协调好，不辜负领导的期望，为了生活更好努力加油！