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河曲代表处2018半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者杨卫军     日期2018-07-25     点击量1999

  自2018年我被神府营销中心张经理推荐,任职河曲代表处主任,1-2月份业绩虽同比有所增长,但由于该地区经济薄弱,工地面积受限,地区经济发展比较落后,不能更快的推入加强市场推进,市场初步预定280万的销量对于我区相对于数量较大,如顺利完成月任务,只能将目标锁定市政项目上,在4月份签订一份市政项目,由于公关费用不到位导致项目搁浅,造成飞单,我深表愧疚,如下次遇类似状况,提前规避,彻底了解,做足预算工作和市场工作,争取一次成功顺利拿下,在这方面也希望能够得到更多的支持和引导。

  在接下来的工作中,传统产品、家装产品因前期未能在河曲市场中站稳脚跟及其他厂家竞争,手下人员经验欠缺,经历不足影响到产品推广,不能更有效的的向市场宣传销售而影响到业绩,我现在的目标就是在接下来的工作中,全力紧抓市政项目准时完成该年业务,同时兼顾零销市场,将我公司产品充分的利用。


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