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2018年年度反省
文章来源长江管道太和管道代表处     作者刘磊     日期2018-12-10     点击量1946

  1、2018年截止到现在,年任务完成率约60%。

  2、2018年初酬宾PPR下滑严重,原因2017年经销商冲量较多,有剩余,预计2019年初酬宾冲PPR管材。

  3、太和房开工程整体市场杂牌多价格低,太和地方合作开发商主导开发商楼盘多,年初中财低价抢入,供货过程中竞品牌不断向采购方切入。供货有间断,另某房开在临泉和阜南项目增加了经销商供货成本。

  4、某市政项目,市政项目多年来一直使用水泥管,有主要领导参与,一直没有更换PE。 农饮水提升工程投标不易操作,加之现在限价较低利润较低,经销商操作意愿不强;低压灌溉项目不在议标,已公开招标一次打包给施工方,材料定价有利润,施工方不愿意购买,到处询价选择相对稍低产品。

  5、零售市场,某家装公司开发较好,城区分销商及乡镇零售店有但不多,整体销量较低。

  6、针对房开市场继续深挖异地企业来某开发项目,争取全用中财,和地方房开商打游击战价格低做销量。

  7、某市政市场打开重点局和住建局下辖市政项目,推荐中财不断深入,挖掘商机。

  8、开拓新的经销商发展太和乡镇零售市场。

  9、正在筹划2019年新年酬宾销量。


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