2018年快过去了，通过一年的努力，今年是我机构销量突破的一年，是市场积累收获的一年。做下了超千万的销量成绩。但细细回顾后，还是发现很多问题。

　　1、细分销量来源下来，增长点还是局限于PE农饮水，主要增长量都来自于农饮水项目。销量大部分都是PE给水。传统产品同比下来，PVC稍有增长，PPR传统产品有增长，PPR家装还有负增长。

　　2、零售一直是我机构的薄弱点，辖区大部分市场今年零售布局初见成效，小部分县城市场还是没有大的起色。19年要借酬宾之势，重点开发县城各级零售客户。

　　3、市政上，要紧跟三供一业，城市雨污分流，美好乡村管路改造等重点项目，抓住机会，突破PE燃气，地暖，从无到有，做成新的销量的增长点。

　　2019年我机构要深耕市场，全力以赴。为中财化建业百亿目标而奋斗。