2019年即将到来 ，回首2018年，今年做得不是很好。传统工程项目没有把握好导致了传统管道销量有所下滑。是因为什么导致传统项目的丢失呢？我分析有以下几点 1、对传统工程跑动不够 2、低价项目没有主动去拼抢。

　　2019年是新的一年，也是新的开始。我也应公司要求准备接受新的挑战。更要提高自身的素质，以高标准要求自己，在高标准的基础之上更要加强自己的专业知识和专业技能。加强对工地的跑动多拿工地把线管当作突破工地的利器，先进入。 2019年一定要跟上公司的步伐，进一步提高自己。