时光荏苒，2018年有接近尾声，回顾一年的工作，感觉成就感较差。自身对自己工作也不满意，总是只能在PVC产品方面做点小成绩，分销ppr产品推广较差，内心一直在跟自己说：会好起来的，一定会慢慢好起来的。但是目前三家经销客户的PPR推广都较差，扪心自问也是尽心尽力的区扶持了，也许对这些原有客户报的期望过高，才会摔得更疼。

　　荆门城区通过客户的不断推进，目前红蓝线管，白线管和相应线管配件基本打开局面，凭借的是产品品质过硬，经销客户酬宾备货，低于竞品的价格杀出一线生机，但是逐步在考虑上了线管排水后跟着上PPR产品的时候，还是有一定困难。多方面原因吧，经销商专门的业务人员匮乏，协助其跑动了前期，后期丢失了维护，导致了PPR产品迟迟推广不开。

　　沙洋客户缺乏分销能力，更多的是通过酬宾优势自己赚差价，自己运营，没有真正起到带动作用。后期沙洋还需要加紧跑动筛选优质客户把产品分销下去，提升销量。钟祥客户的维护工作没有持续跟进，导致销量虽然有但是一直比较小，通过多次沟通，做水工会推广，做小区宣传，客户销售后的反馈对产品有了一定的信心，计划借助酬宾活动把线管排水产品导入一部分，从而提升销量。

　　一年来客户的扶持工作断断续续，没有达到循序渐进，导致市场的推广处于低谷，实际销量来源不足，接下来的工作中需要筛选几个优质客户，多次扶持，多次协助，把市场打开。