匆匆忙忙又是一年过去了，总结反省，除了销量的继续增长，剩下的也是存在着一堆的问题：

　　一、全方位的服务意识亟待提高

　　销量一定程度上的增长，时间管理、团队管理方面等都非常不系统，计划性不清晰明朗，造成了今年诸多合作项目发货不及时，过程中账单核对滞后，跟踪服务不到位不全面等等，很多时候给我们的团队甚至是我们中财的品牌形象造成了一定的影响，给客户留下了一些不好的印象。

　　二、资金风险把控严禁掺杂感情色彩

　　应收账款一再突破底线，造成资金运转周期不断拉长陷入被动，总觉得自己把控的很准，风险可控，但是账期出现频率过高后，给团队造成的压力太大，严重影响了更多客户合作的可能性，以及销量的增长率。

　　三、面对平台面对团队的责任心必须坚持不渝永葆忠诚

　　逃避、找借口、不勇于担当怎能代表我大中财的形象，又何谈永续发展。

　　四、积极乐观的心态，坚定目标和方向

　　心态急躁、处事韧性不足，计划性不强，必须持续不断地鞭策自己，以身作则，以更加严格高标准要求自己，不断追求进步完善自我，成长并发展壮大。