反省之一

　　2018年上海广角最关键的问题是团队建设，团队建设最关键的问题是中层干部的管理，中层干部的管理最关键的问题在于我自己，作为上海广角的CEO必须具备结构思维，不能形成单一的结构固化，必须以德为先（胸怀、素质、德行）、用人为先（识人用人独具一格）、市场为先（客户第一）！

　　反省之二

　　2019年上海广角必须解决三方面的关键问题：第一是提升自我的管理水平和格局，认知自己的不足，多学习多实践多和同事们交流。第二是中层管理干部对团队的引领作用，独挡一面的能力。第三是客户维护沉淀。

　　反省之三

　　将近五十的我，走过山水，见过江湖，真的、假的、美的、丑的、善的、恶的、甜的、苦的，基本都见过，也都尝过。

　　有的都懂了，所以也就心宽了。

　　一个人如果盘算太多，想得太多，心越急，就越得不到回报，到头来一场空。是你的终归是你的，无需用旁门左道，去急着拥有一切。因而，对待人生，应当尽己力以安天命。

　　争过，拼过，得意过，失意过，当年的豪气化作了宽容，身上的棱角磨成了圆润。想得开一些，心胸宽阔一些，处事宽容一些，健康快乐就会多一些。

　　开始领悟，什么叫百川归海，什么叫万物归一。

　　走过五十，人生的另一半旅程才刚刚开始，好好珍惜每一天，珍惜亲情、友情、爱情，无悔一生！