回顾2018年，各辖属公司按年初布局开展各项工作，基本实现计划预期。总结、梳理、反思各区块的工作流程和成果，工作效率不够高是个问题，需要努力改进和提升。

　　种植工作、养殖工作因循环周期长，很多事项一旦实施短时间内就很难调整，要求事先计划必须充分、详尽、周密。尤其在养殖方面，从准备母猪开始需要提前18个月做计划，这就要求我们对一年半后的各项工作有准确的预判和准备，否则，后续工作必然被动。

　　工作效率不高在中财园周边配套项目推进上体现的更为明显。中财园建设是我们的首要工作，项目主体工程建设的同时如何打造周边景观可谓是日思夜想，计划、方案做了不少，各方工作也都在竭力沟通、推进，但并没有达到预期效果。除去土地政策、复杂的村内部关系和比较反复无常的村民等外部因素外，自身的主观原因也不少，总是认为只有在平衡各方关系的前提下才能有效、顺利推动相关工作。因此在受到外部干扰时总会顾东顾西，把精力放到解决干扰上而使既定工作迟缓。解决外部矛盾实属必须，否则工作没法推进，在处理外部因素的同时如何确保整体工作的进度是更为重要的事项，这也是对我和团队能力的考验。