转眼间又到了年底，仔细回顾这一年的工作，其中印象最深刻的就是在不停地和天气、政策等各方面因素在斗争。下半年的工作可以说是整个项目中最关键的时间点。由于我们项目临近天津地铁三号线，基坑出土、拆支撑及出正负零都是直接影响周边沉降的关键因素，而这些关键因素又是地铁三号线特别重视的。回忆起8月初刚出完土由于连续降雨数天就引起地铁三号线监测垂直平移S9点从1.7mm到达3.3mm的报警值(地铁的报警值为正负5mm)。我们在收的预警后马上紧急组织设计、施工、监测研讨，制定出了加快地板浇筑速度等一些应急方案，通过公司全部员工的共同努力。最终把垂直平移稳定后再降低到目前的2.67mm，这一结果得到了天津地铁公务公司的大力好评，评价我们是有担当有责任感的公司。而且今年下半年开始，裘总就一直要求我们抢进度的同时要求抓好质量及冬季施工的准备工作，一定要做到又好又快。自从进入冬季后天津气温达到零下十度禁止浇筑商品砼，温度上来又会变成雾霾天气的死循环状态，让我们在冬季无法进行正常的施工。现在回想起来也多亏了那段时间的赶进度才基本能过保证年前能完成结顶。通过后半年的整件事让我充分感到自己需要改进的方面还很多。

　　主要是工作前瞻性的不够。在中央大力提倡高质量发展的今天，环境治理已经成为了最重要的，特别是在京津冀地区，进入冬季后，雾霾天气会频繁出现，这一特殊情况，会有很多治理雾霾的政策出台，对我们的浇筑啊、施工啊等造成影响，如果不是袭总的一系列措施，我想我们后半年的工期一定不能按时完成，这是我应该好好学习和总结的。依次类推，其实很多事情都应该提前准备，提前思考，考虑到事情以后可能的发展方向和将可能遇到的困难，虽然事事都如此处心积虑有些困难，但还是应该尽力争取去做，这样提前预做的工作，往往会起到事半功倍的效果。这是从事物的因果关系考虑的前瞻性，如果能做到的话，就可以称之为高瞻远瞩了。就算达不到这一层境界，那么对已知的问题、任务，就算当下不着急完成，也应该及早制定一个合理的计划，给自己一个稍微紧迫的期限，不要等到任务的大限来临，很有可能出现许多无法预知和掌控的事情，而又没有足够的时间去完全处理好，就算认为自己预留了足够的时间，也很可能半路出现变数，花去你很多预留时间。我现在的手忙脚乱就是证据！需要深以为戒。事情在预防阶段花的精力和时间是最合理和最少的，同时也是效果最好的，如何做好预防工作，这将是我以后努力和提高的方向。