检查自己今年的工作和意识状况，喜忧参半。工作上能完成公司给予的任务并在基建及装修管理上有些突破，固然可喜；但冷静的发觉自己意识上存在问题不少，如：缺严谨、专业品位不够高；缺担当，没有承担起更多责任。这些实是令人担忧，急需改变，也是本次反省之目的。

　　缺严谨，工作品位不够高。如果说建筑是不可逆转的艺术，而建筑是通过基建和装修的行为来完成的，要想做好基建和装修管理，须严谨和高要求，这是先决条件，不能真正沉下心来，很难让专业水准得以提高，并对不同的项目操作给出效果最佳、进展满意、投入合理的方案。例子：长沙广角的外立面装修一事，项目启动前作较多的专项调研，如考察上海外滩民国建筑等，也结合本案体量、位置、功能会同设计师构思设计方向，得出幕墙美式方案，当设计做出第三稿效果图时，自己认为“应该是它了”，但方案上报俞总审查时，领导对方案提了很多意见、建议，接着是效果图第四稿、第五稿又出来，直到第六稿（实施稿）时领导才认为还行。从这一事例，可反观自己，并没有做到足够好，遇到项目，有完成就好的意识还存在，为什么不去考虑完成的更好呢？

　　缺担当，没有承担起更多责任。尤其是在任务重管理力量不足和遇到有挑战意义的项目时，会有些乱方寸,表现在思考问题时在战略大方向上对公司关于项目要实现优和美之要求的理解不够深, 战术上对应项目精细管理研究不够透，急于操行应对，实则是内功不足无法响应高速度高水平，解决问题手段单一，此乃自己一块顽疾。在过去这方面也有过反省，也有过深刻的意识和改善的强烈愿望，但自己始终处于不断反复中，究其原因，意识未完全转化为行动，行动了而脚步还不够坚定，更关键的问题还是在于缺少彻底解决问题的决心，以及更大的担当、更多的责任心。

　　以上内容作本次反省，愿与大家共勉！