时光荏苒，转眼一年将尽，相比较去年，这一年来我们的团队逐渐成长，新产品开发开始由大家协同分担去开展，使工作能更有效地推进。回首年初的计划，重点项目开发基本完成目标设定，其他计划项目在开展中，虽然离目标进度有些差距，但多少有些成果，整体来看，有收获，也有不足，不足之处提醒着我们明年需有更大的目标向前，产品的开发更应该为市场提供有力的支撑。

关于创新

11月份新产品会议，化建业领导提出创新要向无人区前进的要求，感触颇深，这也是一直所期待的方向，产品创新要有主动性，引领市场的发展，突破创新，建立核心技术优势。今年来，国际环境发生重大变化，我们普通人都能感受到世界格局的微妙改变。上半年“中兴”事件，下半年“华为”事件，恶劣的环境下，某些西方国家的确到了穷凶恶极的地步。很佩服华为的定力，超强的自信和实力，任尔东西南北风，愈战愈强，一般企业难以做到。不管是中兴还是华为，任何企业要想做大做强，模仿别人的技术，永远跟在别人后面。我们开发产品以市场需求为主导，做到别人没有的，这才叫创新，适应市场需求的产品才能引领市场发展，这是我们开发的目标，没有道路可寻，有时会很难，但是必须去做，越是艰难处，越是修心时。

关于转变

从去年起，新产品项目开发内容变动比较大，门窗市场向室内装修材料市场转变，颇有些挑战，原来面对的市场、客户对象、上下游厂家等发生了变化，推广模式也和之前有所不同，开始的时候困难比较多。随着市场的深入，接触的事情多了，了解客户的需求也多了，慢慢开始有了全新的认识，当你对产品和市场有了足够的认识的时候，项目开发自然会得心应手的多。我们总是固执于自己熟悉的东西，而不愿意挑战新的事物，新产品开发的成果让我认识到，很多知识是融合贯通的，当你勇敢地去面对挑战时，也许困难并没有想象的那么大。思路决定了出路。

关于市场认识

产品的开发要贴近于市场的需求，闷头开发的产品很难能成功，这几年市场接触的多了，有了全新的体会。只有深入到市场中才能体现我们产品真正的竞争力，我们要建立产品的优势，这些优势要转化为客户的需求点，产品自然受欢迎。我觉得这才是我们做技术要解决的问题。我们做的还远远不够，对市场的认识还远远不足，但是以客户需求为导向开发产品的方向是不变的。

今天的时代在以想象不到的速度在变化，我们的国家改革的步伐一刻不停，这才有我们日新月异的今天。我们做技术，既要提升基础能力，更要深入了解市场需求，主动去寻求创新，做精做细做强，不可浅尝而止，脚踏实地，跟上时代的节奏，跟上公司的发展节奏，为公司的百亿目标贡献自己的力量。

以上感悟权当反省，请领导同事的指正。