2018年用一个字总结应该是“变”,有客观情况被迫而变的，也有主观情况主动求变的，总体上主观求变的多。被迫而变的是面对工作中的新情况、新形势，处事接物的手法，应对外界传导过来无形能量；主动求变的是化解不惑之感，提升皮囊的内生动力，求得内心深处的微波涟漪，似乎找到了一些突破口，又似乎还在十字路口左右徘徊，踌躇不前。

　　今年设施农业总体上碎步稳跑，步伐略求稳妥，一步步解决了历史上背负包袱中的几个人和事，内心释怀。同时从结果上看爬坡过坎动力显绵，学会了扛起重量自我消化，过程中有脱离核心的轨迹，果断调整了队伍中的几个弱点，自我解脱出来。应变意识有强，措施手法不足，发力点找不准，捏不住，打不出。倍感艰辛，迎战未来。

　　读了几本书似乎理解了“奋发还得读良书”谆谆教诲，读《曾国藩日记》找到了些许欣慰，而立之年也同样的迷惑和无知，试着去思考又无从下手，破解之法还得时间换空间，不断增加内功。坚持了半年的跑步，磨训了1km左右那刻的心魔，挺过去就过去了，也似乎明白了王立群读史记中描述的人生“四行”。看了大军师司马懿之军师联盟中于和伟演的曹操感觉到经典版三国演义中人物塑造和自我认知、理解有偏差，时势造就一代枭雄，于公于私、于忠于奸，留于后世评说。

　　2019年转眼即到，盘算着树立几个目标，中意了几个，总体上应该不驰于空想，不骛于虚声。