在过几天，2018年就要过去了，又到回顾总结反省之时。2018年下半年，随着CEO裴总的到来，武汉广角进入一个涅槃重生之时，对于广角行政、人事、物业安保、食堂总负责的我来说，投入到和裴总熟悉、磨合，领会其工作要求和精神，并积极辅助其各项规章制度的制定和落实的工作中，全力配合CEO保持广角的平稳运行，逐步向前发展。期间，根据广角2018年经营管理方案，增加了业务归属和客户归属的统计及判定、前台有效业务短信报备、首席对接企银机构的行程安排以及新人市场营销团队的帮扶、督导等等向一线前台“倾斜”、深入服务于前台的职能工作，这些工作涉及到广角方方面面的关系和利益，错综繁杂。为此我因地制宜、合理调配好部门人员齐心协力落实推动工作的同时，努力协调、处置好方方面面的各项关系和矛盾，今回顾过往，扪心自问，虽可以说较好的完成了各项职能工作及领导交办的各项任务，但在推动落实的过程中，即在处理公司人员之间磕绊，互相流言蜚语、恶意中伤及无端挑拨是非和指责等事情上，有时会不够冷静，变得烦躁，为此必须自我深刻认识，必须自我反省，并予以端正提升。在今后的工作中，克服自己的缺点，用好的积极的心态去化解这些问题，协助领导减轻负担！

　　现即将迎来2019，展望2019，我将带领部门人员，团结一心，同心同德，继续圆满做好本职工作。不辜负广角领导重托和希望的同时，一切向一线前台“倾斜”、深入真诚服务于前台，全力帮扶、督导市场营销团队的市场跑动及业务转化，绝不辜负兄弟们对我的信任及期望，促其尽快成长，育树成林，成全自己，成全中财，同为中财的事业、为广角的发展添砖加瓦。 

　　“沉下心来、踏实做人、认真做事”。