2018年已接近尾声，回想这一年的工作经历，业务遇到了些问题，此后的8个月至今我都在时时刻刻反省自己，自我总结、自我剖析，现总结如下：
一、大局观意识不强
在刚刚带领团队时，在思想上还停留在核心科长的拓展业务、操作业务的层面，对全局的观察与掌控意识薄弱，导致做事只求结果，而过程往往总是找捷径的弊端。
二、心理素质不太过硬
遇到棘手的事心理着急，思想放松和激进，对操作流程的细节把握就有些得过且过，从而造成了风险隐患。
三、做事不成熟
为人处世有些稚嫩，往往不假思索，后果预料不全面；自我主观意识太强，时有自以为是、意气用事；对人性分析不够。
在今后的工作中我要虚心接受领导和同事的鞭策和帮助，并牢记教训，是自己迅速成熟起来，在操作业务中严防死守标准、制度、程序，不辜负领导的栽培和团队的信任。