2018年整年中业务平平，本年的收尾工作主要是回款、新的业务拓展，由于自身的市场的跑动不够深入，在很多方面是被动，对整个农业的产业链，从产品到农户自身的需求认识不充分，没有认真的探求市场的真正动向。

　　1、市场的价格是诚信决定？

　　是成本还是供需。按会计学最终产品的定价，等于它一层一层原材料成本加起来，在乘以一个合理的利润率，就等于最终产品的售价。这样的话，如果我们把利润固定，是不是原材料价格越高，售出的产品价格越高，这样是完全不可能。那么就供需关系决定商品价格，商品价格决定资源成本。这样反思用供求的关系决定产品的售价，用它的盈亏归到前面的生产要素中。内省自身，外树形象。

　　2、破与立，记得年中到杭州开会，会上讲的市场是从点到线到面，从而组建成立体。放身于市场上，每个人是点，是发力点，而在公司我们是大家“面”，干一个市场就是输一个丰碑，用声誉去撼动市场，才是最有生命力的。破除自身的小思想，用信念来完成你的使命，立于市场的是思想的引领，行动的证实。