忙碌中总是很少静下心来思考，回顾这一年的工作，在外跑动的时间少了，在施工工地的时间少了，跑经销商、跑竞品的时间少了。带了的问题也是显而易见的。

　　和往年不同的是今年功能产品的开发需求大部分来源于营销机构的反馈，由研究处自行调研提出的原创性产品少了。想到前几年我们的产品能引领家装管道走向，今年已经被同行逐步超越，走在别人屁股后面，要学别人的产品来补充自己产品的不足，深感汗颜。

　　问题在哪里？我想原因是多方面的。自己没有像往年一样穿梭在各个工地之间，没有细心关注装修行业走势动向，没有细致了解逐步转型家装公司的实际需求。随着精装修市场的大幅铺开，装配式建筑应用的增加，对装修的要求在变，对产品的需求在变，原先专门针对传统装修所开发的产品已经不能完全适应新增的应用需求。

　　不在一线就收集不到有效的信息，没有有效的信息就看不到需求切入点，没有切入点就没有好的系统设计思路，没有系统设计思路只能仿制别人，仿制别人就永远落后。

　　今年各个营销机构所提新品开发需求，90%以上都是目前同行已有产品。有些产品之前也做过类似设计，但没有调研求证被耽搁来了。更多的产品是同行先我们一步调研市场而开发的比较接地气的产品。我们不是没有能力开发好的系统产品，但因没有贴近市场而导致原创型产品出量较少。

　　业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁与随。我们需要原创型新产品，我们需要调整思路，重拾之前开发Z-Home系统的满血状态。为公司、为市场注入更有竞争力的系统产品，为实现公司2019年百亿目标而发挥自身应有的作用。

　　是为反省！