2018行将走完，不禁感叹一句岁月飞逝如梭。小的时候总感觉从前日子走得慢，一年长的像不会走完，当年纪达到一个神秘数字以后生活像安装了加速补丁，忽一下就老了。转眼已工作十年了，在中财的十年，一直在技术中心工作，见证了下沙公司的奋斗成长历程，也投身其中，成长成熟。11月经历了工作职能的转变，开始接受新的挑战。不管工作内容怎样变化，唯有不断地思考，不断地反省自我，修正自己的行为，才能摆脱肤浅。现回顾近期的工作，反省如下：

在这么多年技术工作中，我在寻求自我的努力和变化，在长期中个人某些东西出现停滞，想法、观念等，个人的思想在不觉中出现固化，这是不好的。记得在8月份下沙基地月度总结会结束时，徐总提到技术型与管理型人才定位问题。结合目前的实际状态，我认为现阶段还是以技术型为主的管理模式，思考问题较单一、模式化，通常表现为：1、工作上常常从深入、细处着眼，咬定青山不放松；2、工作上算加法，通常是完成一件事后再去完成另一件事；3、更多的是在享受创造过程的乐趣，对于创造的价值并不太重视，甚至不问收获，只是耕耘等。在前期技术中心岗位，面对的主要是试方试料、项目管理等具体性事物时，在实际工作完成效率等方面尚存一点优势，但面临技术创新与技术管理并进的工作时，发现一些问题，存在以下情况：1、对技术的研究还痴迷，对技术性的工作始终有割舍不下的情结；2、对于整理日常事务性的工作还理不太顺，工作忙乱，每天总有做不完的事情；3、许多工作总想亲力亲为。

不改变意味着陈旧，意味着退步，无法满足提升。我们会在一直熟悉的领域中变得懒惰，变得不适应工作的变化，制约着工作的有效开展，这也不是自己不想看到的。因此在找到问题的瓶颈之后，我想着应该去改变些什么了，也许会有新的问题或新的困难，但总会有进步。因此改变不能止步，要持续的改变想法、改变方法、改变观念，虚心请教，强化自己在决策、组织协调、资源调动和人员激励等管理能力。

当我们看到别人优秀，就知道自己还需能力，当我们学会反省，说明还需更多的行动。