2018年是广角业磨砺刀剑、快速发展的一年，能否通过做厚、做实成为“优秀”最后突破“卓越”关键在于首席执行官。纵观过去一年的各项工作，结合董事局会议上边总的重要讲话，自己深刻反思。

　　反思一、内心之魔的根本在于自己怕、怕自己

　　多年经历已铸成自己循规蹈矩的保守性格，无论是处理业务还是擢升干部，都死守本正，断不容任何人“走火入魔”。

　　做首席自己守正的本心不敢变，而在用人上我却犹如做业务忧惑多多。总担心下属跑偏，所以除了说教就是代位行之，不仅做了首席又做了总监甚至还做了业务员，结果多收获自己的辛苦、少收获下属的成长，内心之魔的根本在于自己怕、怕自己。

　　反思二、怕生魔更无从降魔

　　就“走火入魔”这一武学术语而言，其意在行武练功之人因内功修炼遇到气息阻塞或气血转移而导致身体和心理异常，最终结果要么武功尽废要么知命破镜。正如边总所讲：“企业壮大，重在领袖。只有生魔降魔，循环往复的领袖，才能将企业导向持续繁荣”，首席执行官只要心向光明，无私就能无畏。

　　以上反省，请大家批评指正。