回顾营销路，反省有“两关”！！

　　一、关注

　　1、面对营销任务压力，如何能跨越赶超。调整心态，调动全员力量，找准支撑项目，找对关键人。

　　2、化建政策。用活、用准、用到位。

　　3、谈判关键节点。出手要稳、准、狠，快速反应。

　　4、合作大项目。心中有规格、有量、备库及发货周期。

　　二、关心

　　1、严格管理。依据相关规定，不打折扣执行。

　　2、员工成长。多帮扶、多引导、以正面影响。

　　3、经验交流。例会讲、平时讲、借项目实战讲。

　　4、营销结果。看具体项目签约数、经销商签约数。

　　找准反省点，关键在落实，以实际行动搏击2019！