随着全年会议的召开，依依惜别了2018年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的2019年。
　　首先，我们要先对过去全年的工作进行自我反省 ，寻找差距。中财从小到大，从弱到强，也是在从创业起，就开始创造的反省文化中一步步成长壮大起来的。一个人之所以能够不断地进步，在于他能够不断地自我反省，找到自己的缺点或者做得不好的地方，然后不断改正，以追求完美的态度去做事，从而取得一个又一个的成功。

1、业绩方面

今年主要负责安顺型材销售中心工作，安顺型材销售中心目前5个县的区域。

工作时效方面，面对今年大坏境影响机构和业务员并没有失去信心，反而跑动更加地积极，此时的局面只是暂时的不能失去信心。

2、学习方面

作为一名业务基层管理者，首先在业务方向对于公司产品了解单一，从而导致销量的面很窄。在基层管理方面未能进行强化的考核制度。在业务团队人员的强弱项未能把握利用。在2019年必须改进产品多样化，业务知识明朗化，团队管理严格化，业务考核明确化。同时加强对自身的改变，主要是胆量的改变，懒惰的改变，改变依赖性。　　

3、业务方面
　　在业务技能方面比较浮躁，问题想的太过于简单，所以导致在谈判方面只是和客户沟通了表面问题没有能深入到客户的内心。在2019年必须多拜访多聊天，这样在聊天当中去了解客户需要什么，从而进行相关的业务方向调整。

通过以上反省，希望自己在2019能够跨越发展。