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湘南市场管理处2018年度工作反省
文章来源南方总部     作者陈宇峰     日期2019-01-04     点击量2177

  回顾18年这一年来自己的工作情况,感概很多,既有成功的喜悦也有失败的汗水,总的来说,在公司提供的平台上,过得非常充实,认真反省,为后期工作进一步提升奠定基础。

  1、自我认识不够,对自我的定位没有清晰认识,有点小成绩就好高骛远,殊不知自己我能力还需很大程度上的提高;

  2、大小事情总想亲历亲为,大小一起抓,但殊不知反而达不到理想的效率;作为管理处的负责人,应该是以核心管理和核心业务为主,基础的事情交给机构和业务员去处理,这样才能事半功倍;

  3、市政储备不足:在今年,由于区域房地产不是很景气,在房产项目受阻后才意识市政储备的严重不足,销量低迷时才感觉到市政项目的重要性;

  4、储备人员培养太少:区域市场人员在工程意识上有了一定的转变,但以工程为主的机构人员并没有在工程领域取得实质性的进展,没有大型项目支撑;尽管目前自己手把手在培养工程业务员,但在这一年只有两人真正能开始运作项目,远远没有达到预期;

  反省的目的是为了提升,认识自我,提升自我,为19年工作的开展打下坚实基础!

 


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