2018即将过去，以下是我对2018年反省：

一、资金利用率低

2018年由于在资金计划上有些问题，导致资金利用率底下，在做销量的时候遇到很多困难，增加了运营乘车，虽然在年底再尽量调整，但还是给我销售中心带来很多不可把控因素，我将吸取教训，继续前进。

二、管理为数字化

对我销售中心下属人员考核为数字化，导致很多时候月底冲量的时候只有自己想办法，为能做到团队作战，2019我销售中心将全部数字化考核，以提高各机构人员积极性和团队性。