忙忙碌碌中又到了一年的年底，回看年初的计划，心中喜忧半参，虽然说本年度管理处销量任务得以完成，但是机构间销量分布极不均匀，其中***销量占管理处任务销量的50%，定远天长代表处也属于滁州区域，销量也尚可，而宣城、芜湖型材代表处几乎没有销量产生，跟机构的地域有一定的关系。其中宣城市场今年销量非常不好，而宣城市场未能盘活始终是我的遗憾。

　　好在管理处集采项目终于在今年有所成绩，管理处域内所有的***项目，只要本地的管理处参与的，全部介入，才得以完成管理处销量任务，另外马鞍山的集采项目，也正在积极接触中。

　　看着型材市场的萎靡、管道的进展缓慢，再看着身边这些坚持多年的同事，现实问题已经严重影响了大家的积极性，而我在心里也担忧机构的生存问题。

　　未来该如何发展，是我需要思考和反省的问题，市场内保障房和集采项目的储备量，也需要我要去积极跑动和督促，面对目前的市场环境，只能再接再厉，争取能带领团队走上正轨，并盘活市场。