2018年即将过去，回望过去的一年，内心焦灼不安，终日惶惶。我营销中心除了完成月度任务的几个月外。其余大多时间都在为销量发愁，现在局面与完成年度任务相差甚远，在此，我个人深刻反省。

　　年初总部领导要求大家做好市政管道，以市政管道的销量来弥补型材销量时，没落实到位，我们大多数机构，特别是我没起到带头作用，除东西湖型材在市政管道上有较大的突破处。其他毫无进展。没认真面对。管道的价格及垫资遇到困难退缩。

　　型材方面市场在变化，我们的营销思路没及时调整，当前门窗厂在型材的选用上话语权很大。甚至于决定使用的品牌。而前几年，我们一直走甲方关系忽视门窗厂，今年没及时调整工作方向给大家带来很多麻烦。

　　当前型材市场不乐观，我们要化被动为主动。改变慢性思维改变工作方法，做好市场。