摆脱低水平的勤奋陷阱，获得高水平的反思能力

　　在本职工作时间久了，能力的增长却越来越缓慢，如同一个在跑步机上汗流浃背的人，看似辛苦，却一直到不了远方。

　　作为员工，在工作中最重要的事情就是执行；作为管理层，最重要的事情就是保证方向不错。这一年真正沉下心来去想公司各方面的业务发展，如何科学地安排员工主观能动性方面的时间不多，更多的依然还是沉浸在做上。总以为这是性格的问题，喜欢多做少说，其实是自己思考得不够，思维方式不够开阔。 

　　逼自己做过去不喜欢的自己

　　年初董事局定下财福在线的目标任务，而我自认为让我走出去向他人介绍业务很难接受。从小接受的教育没有营销这一理念，觉得自己脸皮薄无法跨出这一步，也不喜欢做营销的业务沟通，潜意识抗拒它，觉得这不适合我。直到下半年与财福在线转型的营销组同事谈起这一年来的收获，说到“你不去亲身经历，就永远不知道自己对此事真正喜欢，还是讨厌。”才觉得自己错失了改变的机会。

　　做了没成功，后悔一阵子；不去做，后悔一辈子。明年逼自己有所改变，让自己不后悔。