时光，流逝着，岁月，沉淀着，一转身便是一个光阴的故事。用一句话总结2018年的工作，那就是：使时间充实就幸福。上半年生产稳定性相对较差，指标不理想，但经过全员的共同努力，夯实基础，下半年终于实现了绝地反击。但在年底质量奖的评审中，却又体会到了自己的不足。

　　首先，关于精细化管理。“精者，去粗也，去粗取精，精心筛选，找到解决问题的最佳方案，以期取得最好的工作效果；细者，入微也，由粗及细，究其根由，找到事物内在联系和规律性，以期从根源上解决问题。”工作中，从不会怀疑自己分析问题解决问题的能力，但多数凭经验，通过质量奖的评审，学习到了很多分析方法，如SWORT分析法、8D报告等，它帮助我们深入剖析问题根源，使工作更深入、更具体。现今时代高速发展，需要我们不断学习，充实自我，试想连银行不改变都可能会被支付宝取代，我们还有什么理由沉浸在静好的岁月里呢？我们努力奔跑，只为留在原地，希望可以像木心先生所说的那样：岁月不饶人，我也未曾绕过岁月。

　　其次，关于现场管理。中财的品牌影响力越来越大，但我们的员工素质，我们的现场管理与品牌定位能否相对应呢？虽然经过几年现场评比，我们现场得到了显著提升，但与精细化管理的外资企业还有较大差距。究其原因，还是自己的思维局限性导致的，不是崇洋媚外，而是我们还有许多工作要做。在此反省，激励自我。

　　另外，关于安全，还有做不到位的地方，虽然一直在强调安全，但也是说得多做得少，专业知识也有所欠缺。根据美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则，当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。下半年在大家的共同努力下，理论知识逐步充盈，安全隐患也基本排除，但仍不能掉以轻心。安全无小事，2019年，安全工作更需要：做实、做细、做得彻底！