许多固有的思路、做法受到冲击，为适应新的集团要求，同时也是为适应整体大金融环境下市场的要求，我们每个人必须跟上时代的步伐。本人在这半年中，发现自己的不足，现反省如下：

　　1、广角提出新的要求，从本部门的角度出发，应该总体理解总纲和各项配套文件的要求，及时向前台同事宣贯培训，与前台同事共同遵守。

　　2、前台同事销售业绩，是公司和我们的收入来源，对报上来的业务方案，应该帮其发现并排除风险，保障安全和效益。

　　3、审查工作中遇到各种问题，会与审批环节产生一定的冲突，我们应该改变工作方法，在符合要求规避风险的前提下，提高效率。

以上是我的反省，如有不当之处望各位领导和同事们多提意见。

　　谢谢！