2018年工作的重心不是正在酬宾，就是正在准备酬宾，南方销量再创新高，内部全年产销两旺，整年工作在繁忙中度过，自我评价差强人意，感悟与反省如下：

　　一、决心第一

　　今年除了产销保障应对以外，更多的是在内部生产的各个环节补短板，公司上下花了很多心思去尝试和管控，多数指标同比有所上升，尤其在线管稳定性与管件单产等提升方面，取得了一些突破，但相对而言型材方面的进步不够明显，总结原因主要还是决心不够、行动滞后。

　　破局靠势，造势在人，事在人为。散落的资源需要整合，消除交叉、化解矛盾，内心越强大，能量越饱满。困境之所以会是困境，只是因为身在其中时看不清全貌，爬出去就更加困难。日常工作中没有哪些类别是完全跨界和新颖的，只是在某种特定环境下发生了一些细微的变化，变量多时，理清之前会感觉到有些复杂，但每深入一点就更接近事物的本质，重点是每一次深入的意愿有多强烈。

　　使我痛苦者，必使我强大。决心，是先让自己相信，敢于横刀立马，坚守不退缩，再用坚定的信念感染团队，坚持用辛劳的过程换取甜美的果实，这个过程中的每一分努力都有意义，每一次向善的改变都有价值。

　　二、团队能量无限

　　心在一起叫团队，人在一起叫团伙，有组织、有纪律、有目标、能实现的是团队。

　　团队不是一团和气，而是互相帮衬，即使在某个问题点上争得面红耳赤，但初心不改，对最终目标负责。

　　在目标实现的过程，个人能力的提升始终不能一蹴而就，团队力量的整合却一直都有空间，提高认知、认同，细化规则、方法，落实基础动作，始终是重要的事。

　　波纹管设备故障的抢修，凌晨4点的朋友圈激情依然，在此刻生产与设备真正融为一体，其它区块也要抛开各自的精打细算，真正为组织的目标而贡献力量。

　　团队力量的发挥重点始终在队伍的建设方面，我们需要努力的方向是将目标细化并深入人心，利用过程问题的机会，增加内部融合的日常训练，让更多团队在比拼中脱颖而出。

　　2019年，卸下过往，立足现状，改善自我，提升水平，向更高、更远出发！