• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源海口广角     作者潘雅民     日期2019-01-08     点击量1727

  在过去的一年中,一直以专业而成熟的标准来要求自己,对业务的判断和把握能力上有一定的提升,但在市场开发上缺少钻劲和韧劲,导致错失客户错失业务的同时又没有产生新的创收增长点。因此今后还需不断鞭策自己,提升自身及团队的业务技能和客户驾驭能力,做到艺高人胆大,同时沉下去,做好市场基础营销工作,抢占市场,攻克大客户,做实做细,不浮于表面,正真做到客户落地、业务落地。

  为了2020年能够有实质性的突破,需反省改进如下几点:

  1、深化维护现有客户及渠道资源,积极、持之以恒的拓展新的客户市场,确保已有需求客户落地的同时挖掘新的创收增长点;

  2、脑袋决定口袋,保持对市场的敏感度,培养发散性思维,将一切不可能变为可能;

  3、不断学习、强化自身业务能力,做到叶公好龙,缚住苍龙,不错失任何业务机会。


版权所有 © 中财招商投资集团