今年四季度，在业务处室轮岗了三个月，在轮岗的过程中参与业务处室一线的业务审批，通过和业务处室、广角一线CEO，五虎将，业务人员的接触和沟通交流，在原有的合规思维模式上培养了业务思维模式，对于业务的全流程体会较为深刻。

通过本次轮岗，认识到作为合规人员应做到行思坐想，走出去开阔眼界，去接触业务审批部门，去接触后经营部门，去接触广角，去接触客户，去接触银行（机构）。单纯坐着合规就好比没有润滑油的齿轮组，卡顿不流畅；而加了机油就可运行流畅，行云流水。

同时也感受到，合规部门要接地气。要学会懂业务，会谈业务，会分析业务，会梳理风险，会解决问题。淡化自身的角色特征，融入业务中，以实际的合规动作来影响广角一线人员，纠正跑偏的动作。淡化“我是监督者”的概念，强化“我是参与者”的概念。

我们的工作，立足于广角，立足于业务的本质，立足于风险的本质，在一线开展合规工作，在一线领跑广角合规团队，使广角合规团队的工作做实做厚，成为抵御风险的城墙。