2018转瞬即逝，这期间有欢乐有郁闷，有付出有舍弃，有收获更有不足，2019先从以下三个方面进行改进：

　　1、工作重心向外倾斜。

　　18年接手新的团队，需要相互适应、磨合，经过一年的不断调整，团队框架大致完成，团队氛围基本达到预期，但将时间大部分投入到具体事务中的结果就是没有新增客户，渠道有所收窄，这是一种很可怕的趋势，新年伊始，必须重新调整重心，合理分配时间，让团队生长生发、将营销做大做强、把客户做深做透。

　　2、做好信任，学会放手。

　　众人拾柴火焰高，新形势下团队合力成为必然，可成长需要风雨的打磨，信任需要点滴的积累，在严格执行“标准、制度、程序”的前提下给予每人机会，能共同成长，不把大家限制在最短的一块板上。

　　3、坚持陪伴

　　年中的时候反省了这个问题，做出了一定的改变，即使是周六一天但感觉很不一样，但最近又有所懈怠，需要坚持。