时光荏苒，岁月如梭，来到衢州基地已超过3个寒暑，回想起刚来时的点点滴滴，让我感慨万千，其中的酸甜苦辣，让我成长了不少，特别是今年让我担任技术服务部负责人一职，在巨大的压力下，收获很多。随着公司人事调动，在今年10月底将我调入仓储部，接受新的挑战，在这里非常感谢公司领导的栽培和信任，但自己感觉很多方面都不如意，需要好好反省。

 　执行力差：来到仓储后我深刻体会到，执行力差的问题，尤其是管材仓库，同样的一件事情，反复强调，最后还是不执行，有时候甚至认为故意为之。但静下心来想想也找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其中的思想。为什么反复强调的事情不去落实。

　　其实，态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至屡教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。通过这一事情联想到自身执行力，总结了以下几方面：

　　1. 推过揽功，不负责任；

　　2. 管理不当，领导不足；

　　3. 目标不清，计划不明；

　　4. 只重指令，不懂沟通；

　　5. 事必躬亲，不会授权。

　　总结反省后，要从以下几个方面改进思想态度，采取适当的方法提升执行力：

　　1. 管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度；

　　2. 发挥班级干部的执行表率作用，不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面，却忽略从自己身上找原因；

　　3. 不能只重指令，而忽略了沟通，生活在集体之中，人不不能独立出来的，俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，要学会团队联合以及其他人员的沟通，加强合作；

　　4. 合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。保证事事有人做，人人有事做。千斤担子有人挑，人人头上有指标。

　　希望每一次的反省，都能进步一点，每一次的进步，累加在一起改变现状。